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山美董事长杨安民谈骨料工厂的设计理念:没有达产是失败的项目

发布日期:2017-12-29 09:34:43   点击次数:    

目前砂石骨料行业迎来了一个上升的大周期,砂石骨料行业面临转型升级,以“路面硬化、矿山绿化、园区美化”三化为基础的花园式工厂和千万吨级大型化现代砂石骨料项目也不断涌现。砂石骨料生产线如何立足当下的(de)需求,同时着眼(yan)远期(qi)的(de)发展?业内倡导(dao)的(de)骨料工厂应该如何设计? 

山(shan)美(mei)股份董(dong)事长杨(yang)安民告诉中(zhong)国砂(sha)石(shi)骨(gu)料(liao)网记者:在(zai)深化供给侧改革的(de)当下,特别是经(jing)济较发达的(de)地区,高性能混凝土、重点工(gong)(gong)程项目建设等推高了市场对砂(sha)石(shi)骨(gu)料(liao)的(de)要(yao)(yao)求,也对砂(sha)石(shi)骨(gu)料(liao)设计方(fang)案及(ji)生产工(gong)(gong)艺提出了新的(de)要(yao)(yao)求。

山美董事长杨安民谈骨料工厂的设计理念:没有达产是失败的项目
山美董事长杨(yang)安民先生

与传统砂石(shi)骨料生(sheng)产不同,现代化砂石(shi)骨料生(sheng)产企业(ye)在机械化、自动(dong)化、智(zhi)能化方(fang)面有了提升,对(dui)从(cong)业(ye)人(ren)员的素质也提出了更高的要求。

随着(zhe)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)态环保(bao)要(yao)(yao)求(qiu)的(de)不(bu)断提(ti)高(gao),供给(ji)侧改(gai)革持续(xu)(xu)推进,原本传(chuan)统(tong)的(de)中小型(xing)砂(sha)石(shi)(shi)(shi)骨(gu)料(liao)(liao)(liao)企业(ye)大(da)量关闭,现(xian)代(dai)(dai)化砂(sha)石(shi)(shi)(shi)骨(gu)料(liao)(liao)(liao)项(xiang)(xiang)目(mu)随着(zhe)大(da)资本进入,砂(sha)石(shi)(shi)(shi)骨(gu)料(liao)(liao)(liao)行业(ye)转型(xing)升级加速(su)。在(zai)(zai)此过程(cheng)(cheng)中,种种不(bu)确定(ding)因(yin)素都会影响项(xiang)(xiang)目(mu)运(yun)营。首先,传(chuan)统(tong)砂(sha)石(shi)(shi)(shi)骨(gu)料(liao)(liao)(liao)项(xiang)(xiang)目(mu)工艺流(liu)程(cheng)(cheng)简单(dan),对(dui)从业(ye)者(zhe)学历、技能等(deng)没有(you)太多(duo)要(yao)(yao)求(qiu),受(shou)制客(ke)观原因(yin),高(gao)学历、有(you)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)经验的(de)从业(ye)者(zhe)少之又少。新(xin)介入的(de)大(da)型(xing)砂(sha)石(shi)(shi)(shi)骨(gu)料(liao)(liao)(liao)项(xiang)(xiang)目(mu)管理人员(yuan)文化素质高(gao),可(ke)能对(dui)骨(gu)料(liao)(liao)(liao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)工艺流(liu)程(cheng)(cheng)本身并不(bu)熟悉(xi),在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)过程(cheng)(cheng)中遇(yu)到实(shi)际难题时(shi)无(wu)法预先排除或及时(shi)解决,让(rang)砂(sha)石(shi)(shi)(shi)骨(gu)料(liao)(liao)(liao)项(xiang)(xiang)目(mu)正常生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)存在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)隐患。其次(ci),大(da)型(xing)砂(sha)石(shi)(shi)(shi)骨(gu)料(liao)(liao)(liao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)运(yun)作(zuo)需要(yao)(yao)配备(bei)具(ju)(ju)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)素质和生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)经验的(de)操作(zuo)人员(yuan),这些(xie)人要(yao)(yao)具(ju)(ju)备(bei)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)学习能力。现(xian)代(dai)(dai)化大(da)型(xing)砂(sha)石(shi)(shi)(shi)骨(gu)料(liao)(liao)(liao)项(xiang)(xiang)目(mu)中具(ju)(ju)体操作(zuo)人员(yuan)需要(yao)(yao)招聘及培训,一(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)企业(ye)需要(yao)(yao)付出巨大(da)的(de)时(shi)间和金钱成本,另一(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)现(xian)在(zai)(zai)人员(yuan)流(liu)动性大(da),企业(ye)很(hen)可(ke)能付出很(hen)多(duo)无(wu)用的(de)成本,一(yi)(yi)(yi)(yi)旦人员(yuan)更迭,企业(ye)不(bu)但(dan)要(yao)(yao)承(cheng)受(shou)重新(xin)培训人员(yuan)多(duo)产(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)成本,还要(yao)(yao)承(cheng)担新(xin)员(yuan)工的(de)业(ye)务熟练度(du)对(dui)整(zheng)个(ge)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)线(xian)的(de)稳定(ding)持续(xu)(xu)运(yun)营造成负(fu)面(mian)影响的(de)风险(xian)。

山美(mei)股份围绕客户的需求(qiu),集合业内优秀的团(tuan)队,贯(guan)穿整个项(xiang)目(mu)从土建(jian)到生产管(guan)理的全过程(cheng),打通砂石原(yuan)料开采到成(cheng)(cheng)品完成(cheng)(cheng)的各个工序。业主(zhu)只(zhi)需拍下矿(kuang)山资(zi)源,投资(zi)设(she)备,山美(mei)股份可以提供(gong)剩下的一站(zhan)式交(jiao)钥匙工程(cheng),包(bao)括矿(kuang)山承(cheng)包(bao),骨料工厂生产线投产运营承(cheng)包(bao)等,收取部(bu)分服务费,让(rang)业主(zhu)无忧。

山美董事长杨安民谈骨料工厂的设计理念:没有达产是失败的项目
山美股(gu)份车间一角(jiao)

很多人认为砂(sha)石骨(gu)料只是简单的破碎、筛(shai)分的加工过程,这(zhei)也是以前很长一段时间内砂(sha)石行(xing)业(ye)企业(ye)的存(cun)在(zai)形态(tai),然而随着行(xing)业(ye)转型升(sheng)级的加速,砂(sha)石骨(gu)料行(xing)业(ye)形态(tai)彻底转变(bian),在(zai)生态(tai)环保、产品品质、资源(yuan)综合利用等(deng)方面(mian)进行(xing)了提(ti)升(sheng)。

水泥(ni)生产(chan)线原料(liao)单一,经(jing)过十年的(de)高速增长(zhang)期,现阶段水泥(ni)生产(chan)线设(she)计差(cha)异不(bu)大。然而,砂(sha)石骨料(liao)生产(chan)线要做的(de)很好实际(ji)很困(kun)难,杨总指出,砂(sha)石骨料(liao)矿山原料(liao)千差(cha)万别(bie),业(ye)主(zhu)对产(chan)品出料(liao)规(gui)格(ge)(ge)要求不(bu)尽相同(tong)(tong),不(bu)同(tong)(tong)产(chan)品规(gui)格(ge)(ge)的(de)价格(ge)(ge)差(cha)距大,业(ye)主(zhu)会要求设(she)备单位要根据(ju)市(shi)场情况调(diao)整出料(liao)情况,想要满足业(ye)主(zhu)的(de)要求需要定制化设(she)计。

杨总(zong)指出(chu),砂石骨料原(yuan)料种类多,差别大(da),甚至(zhi)同(tong)一座山(shan)不(bu)同(tong)区位的(de)原(yuan)料在硬(ying)度(du)、成(cheng)分等(deng)方(fang)面也会(hui)有所不(bu)同(tong),包(bao)括(kuo)磨石性物料含量(liang)等(deng),这些(xie)都与(yu)设备(bei)(bei)选(xuan)(xuan)型有很(hen)大(da)关系。山(shan)美股份会(hui)要对原(yuan)料进行严(yan)格的(de)分析实验(yan),然后(hou)为客(ke)户提供合理的(de)设备(bei)(bei)工艺方(fang)案。特别是现代(dai)大(da)型化生产(chan),如果(guo)选(xuan)(xuan)择的(de)设备(bei)(bei)不(bu)合适,可能会(hui)对产(chan)量(liang)、粒形、后(hou)期维护费用等(deng)有很(hen)大(da)影响(xiang)。杨总(zong)坦言,大(da)宗(zong)建材产(chan)品而言,生产(chan)线产(chan)量(liang)至(zhi)关关键(jian)。很(hen)多项(xiang)目(mu)没有达产(chan),这就是失(shi)败的(de)案例,降低(di)了项(xiang)目(mu)的(de)盈(ying)利水平。根据(ju)利润换算,低(di)价(jia)中标等(deng)项(xiang)目(mu)可能会(hui)因为设备(bei)(bei)投资少导致利润整体下降。

山美董事长杨安民谈骨料工厂的设计理念:没有达产是失败的项目

山美股份设计的生产线95%以上都超过原本的设计产量,如去年投产的平邑中联骨料线,实际产量超出设计产量20%。山美股份根据平邑中联的实际情况总结出短流程系统,采用反击破+筛分的工艺,其整体结(jie)构简单实用,同(tong)时(shi)腔型更大更优(you),在同(tong)等条件下,生产效率更高。

杨总认为,随着供给侧改革的不断推进和国家加大对高性能混凝土的推广应用力度,生产企业要为客户提供更多高品质产品,生产高品质砂石骨料可以为企业赚取更多的利润,也可以避开低价竞争的市场。山美股份也提早对高品质粗细骨料粒型、级配等方面进行深入研究分析,研发相关设备。从单缸到多缸液压圆锥机,到欧版反击破、欧星颚破、稀油润滑制砂机等,目前山美股份可以为(wei)客户(hu)提供满足不同(tong)需求的设备,引(yin)导客户(hu)少走弯路,同(tong)时(shi)会根据(ju)市(shi)场情况(kuang)调整售价低的产(chan)品的产(chan)量(liang)比例,让(rang)客户(hu)收(shou)益较(jiao)大化。

山美(mei)股份从传统(tong)的(de)以骨(gu)(gu)料装备(bei)制造企业(ye)转型为业(ye)主提(ti)供(gong)交钥匙工程的(de)服(fu)务商,目(mu)前其业(ye)务延(yan)伸到(dao)集矿山开采(cai)承包(bao)、骨(gu)(gu)料工厂(chang)设(she)计、设(she)备(bei)的(de)投资与运(yun)营等(deng)于一(yi)体(ti)的(de)砂(sha)石骨(gu)(gu)料解决方案提(ti)供(gong)者(zhe),提(ti)供(gong)生产线设(she)备(bei)和安装总包(bao)及后期运(yun)营管(guan)理等(deng)服(fu)务。

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