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山美圆锥破和欧美某品牌圆锥破并驾齐驱,在韩国混凝土企业的骨料生产线共同担任二破重任。【详细】
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2018年4月(yue)12日,德(de)国SK集(ji)团董(dong)(dong)事长格(ge)林茨博士、监事托(tuo)马斯先生(sheng)莅临山(shan)美(mei)股份,出席合资公(gong)(gong)司(si)(si)(山(shan)美(mei)股份母公(gong)(gong)司(si)(si)-山(shan)德(de)技术北(bei)京有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si))第二届董(dong)(dong)事会第三次会议。董(dong)(dong)事长杨安(an)民先生(sheng)带领中方董(dong)(dong)事陪(pei)同接待。
格林(lin)茨(ci)博(bo)士(shi)一(yi)行(xing)在杨(yang)安民董事(shi)长(zhang)等人(ren)的(de)(de)陪(pei)同下首先(xian)参观了山美股(gu)份的(de)(de)设(she)备制造车间,工人(ren)们热火朝天,干劲十足,紧(jin)张有(you)序,发(fa)货区(qu)设(she)备包装规范、整装待发(fa)。格林(lin)茨(ci)博(bo)士(shi)询问了各种(zhong)产(chan)品(pin)的(de)(de)销售(shou)情(qing)况(kuang),看到车间忙碌的(de)(de)生(sheng)产(chan)情(qing)况(kuang),特别高兴。
随(sui)后(hou)召(zhao)开了合资公司(si)第二(er)届董(dong)事(shi)会(hui)第三(san)次(ci)会(hui)议,董(dong)事(shi)会(hui)全体成员(yuan)、公司(si)监事(shi)、有(you)关职能(neng)部(bu)门领导列席出(chu)席。会(hui)上,董(dong)事(shi)长(zhang)杨安民先生(sheng)、常务(wu)总裁徐毅先生(sheng)详(xiang)细(xi)地对财务(wu)成本计划、经营等方面内容(rong)作了解答(da)和说明,并(bing)表示公司(si)管(guan)理(li)(li)层(ceng)将(jiang)持续提高(gao)公司(si)治理(li)(li)水平和经营管(guan)理(li)(li)能(neng)力(li),尽全力(li)达成各项(xiang)发(fa)展目标。在座董(dong)事(shi)纷(fen)纷(fen)表示,对合资公司(si)今后(hou)发(fa)展充满信心。
董事会会议(yi)(yi)对《合资(zi)公(gong)司2017年(nian)经(jing)营(ying)状况和(he)2018年(nian)经(jing)营(ying)计(ji)划(hua)及资(zi)金预算(suan)(suan)》等(deng)议(yi)(yi)案进行了审议(yi)(yi),获得全票通过。鉴于当(dang)前市(shi)场(chang)形势机遇以及2017年(nian)取得的(de)(de)(de)良好成绩,2018年(nian)的(de)(de)(de)预算(suan)(suan)经(jing)营(ying)业(ye)绩目(mu)标同比增长约(yue)150%。会议(yi)(yi)对合资(zi)公(gong)司2017年(nian)的(de)(de)(de)利润、各项经(jing)营(ying)成本(ben)及费(fei)用项目(mu)进行了比较深入细致的(de)(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)并形成了有针对性(xing)的(de)(de)(de)优化措施(shi);对合资(zi)公(gong)司2018年(nian)预算(suan)(suan)的(de)(de)(de)各项经(jing)营(ying)管理指标实(shi)现的(de)(de)(de)外部环境、内部环境以及存在的(de)(de)(de)困难进行了讨(tao)论分(fen)析(xi)(xi)并形成了诸多保(bao)障2018年(nian)经(jing)营(ying)管理目(mu)前实(shi)现的(de)(de)(de)切实(shi)可行的(de)(de)(de)措施(shi)。
鉴于目前合(he)资公(gong)司在手合(he)同(tong)及在跟合(he)同(tong)非常多,为避免已签订订单(dan)的(de)大量逾期交货而引(yin)发(fa)的(de)后续(xu)不利影(ying)响(xiang),在后续(xu)合(he)同(tong)签订时要优先考虑有(you)助于缓解公(gong)司现金流的(de)合(he)同(tong)。
随着整体解决(jue)方案和成套设备(bei)订单,以及EPC、EPCO(总(zong)承包+项目运营)模式的(de)项目越来越多,合资(zi)公(gong)司将此新模式作为未(wei)来发(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)要业务方向,为此合资(zi)公(gong)司需要未(wei)雨(yu)绸缪,招兵买马,引进人才,努力加强专业队伍建设以及项目管理能(neng)力的(de)建设,抓住发(fa)展(zhan)机遇(yu)。
会议在友(you)好、成功(gong)、祥(xiang)和的(de)气氛(fen)中顺利(li)落下帷(wei)幕。
图为:杨安民董事长等公(gong)司领导与(yu)格林茨博士(shi)一行会谈现场
图为:山美股份董事长杨(yang)安民、德国(guo)SK集团董事长格林茨博士(shi)和德方监事托马斯先生董事会(hui)后继续深入讨论工作