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建筑垃圾处理

建筑垃(la)圾资源化解决(jue)方案提(ti)供者

山美股份(中德合资控股企业),自 2005 年就开始关注国内建筑废弃物资源化问题,是国内建筑废弃物资源化市场的持续参与者,是将破碎筛分技术应用于建筑废弃物资源化市场并进行二次技术开发和在该市场具有较多知识产权技术的提供者,是建筑废弃物资源化运营市场的合作者。【详细】

德国SK集团董事长莅临山美股份参加合资公司董事会

发布日期:2018-04-23 16:58:56   点击次数:    

2018年4月(yue)12日,德(de)国SK集(ji)团董(dong)(dong)事长格(ge)林茨博士、监事托(tuo)马斯先生(sheng)莅临山(shan)美(mei)股份,出席合资公(gong)(gong)司(si)(si)(山(shan)美(mei)股份母公(gong)(gong)司(si)(si)-山(shan)德(de)技术北(bei)京有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si))第二届董(dong)(dong)事会第三次会议。董(dong)(dong)事长杨安(an)民先生(sheng)带领中方董(dong)(dong)事陪(pei)同接待。

德国SK集团董事长莅临山美股份参加合资公司董事会

格林(lin)茨(ci)博(bo)士(shi)一(yi)行(xing)在杨(yang)安民董事(shi)长(zhang)等人(ren)的(de)(de)陪(pei)同下首先(xian)参观了山美股(gu)份的(de)(de)设(she)备制造车间,工人(ren)们热火朝天,干劲十足,紧(jin)张有(you)序,发(fa)货区(qu)设(she)备包装规范、整装待发(fa)。格林(lin)茨(ci)博(bo)士(shi)询问了各种(zhong)产(chan)品(pin)的(de)(de)销售(shou)情(qing)况(kuang),看到车间忙碌的(de)(de)生(sheng)产(chan)情(qing)况(kuang),特别高兴。

德国SK集团董事长莅临山美股份参加合资公司董事会

德国SK集团董事长莅临山美股份参加合资公司董事会

随(sui)后(hou)召(zhao)开了合资公司(si)第二(er)届董(dong)事(shi)会(hui)第三(san)次(ci)会(hui)议,董(dong)事(shi)会(hui)全体成员(yuan)、公司(si)监事(shi)、有(you)关职能(neng)部(bu)门领导列席出(chu)席。会(hui)上,董(dong)事(shi)长(zhang)杨安民先生(sheng)、常务(wu)总裁徐毅先生(sheng)详(xiang)细(xi)地对财务(wu)成本计划、经营等方面内容(rong)作了解答(da)和说明,并(bing)表示公司(si)管(guan)理(li)(li)层(ceng)将(jiang)持续提高(gao)公司(si)治理(li)(li)水平和经营管(guan)理(li)(li)能(neng)力(li),尽全力(li)达成各项(xiang)发(fa)展目标。在座董(dong)事(shi)纷(fen)纷(fen)表示,对合资公司(si)今后(hou)发(fa)展充满信心。

董事会会议(yi)(yi)对《合资(zi)公(gong)司2017年(nian)经(jing)营(ying)状况和(he)2018年(nian)经(jing)营(ying)计(ji)划(hua)及资(zi)金预算(suan)(suan)》等(deng)议(yi)(yi)案进行了审议(yi)(yi),获得全票通过。鉴于当(dang)前市(shi)场(chang)形势机遇以及2017年(nian)取得的(de)(de)(de)良好成绩,2018年(nian)的(de)(de)(de)预算(suan)(suan)经(jing)营(ying)业(ye)绩目(mu)标同比增长约(yue)150%。会议(yi)(yi)对合资(zi)公(gong)司2017年(nian)的(de)(de)(de)利润、各项经(jing)营(ying)成本(ben)及费(fei)用项目(mu)进行了比较深入细致的(de)(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)并形成了有针对性(xing)的(de)(de)(de)优化措施(shi);对合资(zi)公(gong)司2018年(nian)预算(suan)(suan)的(de)(de)(de)各项经(jing)营(ying)管理指标实(shi)现的(de)(de)(de)外部环境、内部环境以及存在的(de)(de)(de)困难进行了讨(tao)论分(fen)析(xi)(xi)并形成了诸多保(bao)障2018年(nian)经(jing)营(ying)管理目(mu)前实(shi)现的(de)(de)(de)切实(shi)可行的(de)(de)(de)措施(shi)。

鉴于目前合(he)资公(gong)司在手合(he)同(tong)及在跟合(he)同(tong)非常多,为避免已签订订单(dan)的(de)大量逾期交货而引(yin)发(fa)的(de)后续(xu)不利影(ying)响(xiang),在后续(xu)合(he)同(tong)签订时要优先考虑有(you)助于缓解公(gong)司现金流的(de)合(he)同(tong)。

随着整体解决(jue)方案和成套设备(bei)订单,以及EPC、EPCO(总(zong)承包+项目运营)模式的(de)项目越来越多,合资(zi)公(gong)司将此新模式作为未(wei)来发(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)要业务方向,为此合资(zi)公(gong)司需要未(wei)雨(yu)绸缪,招兵买马,引进人才,努力加强专业队伍建设以及项目管理能(neng)力的(de)建设,抓住发(fa)展(zhan)机遇(yu)。

会议在友(you)好、成功(gong)、祥(xiang)和的(de)气氛(fen)中顺利(li)落下帷(wei)幕。

德国SK集团董事长莅临山美股份参加合资公司董事会
图为:杨安民董事长等公(gong)司领导与(yu)格林茨博士(shi)一行会谈现场

德国SK集团董事长莅临山美股份参加合资公司董事会
图为:山美股份董事长杨(yang)安民、德国(guo)SK集团董事长格林茨博士(shi)和德方监事托马斯先生董事会(hui)后继续深入讨论工作

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