新常态是对企(qi)业战略定(ding)力(li)、经(jing)营能力(li)、管(guan)理(li)水平(ping)、改革成(cheng)效的检验。在新常态下(xia)，企(qi)业必须(xu)保持战略定(ding)力(li)，主动(dong)适(shi)应(ying)增(zeng)长(zhang)速(su)度(du)换挡、发(fa)展方(fang)式转变、经(jing)济结构调整、增(zeng)长(zhang)动(dong)力(li)转换的新形势，坚持用(yong)发(fa)展的办法解决前进中(zhong)的问题，真正把功夫下(xia)在巩固(gu)基础(chu)、增(zeng)强底气上。

在当前的经(jing)济形势下(xia)，企业(ye)有三条路：一是(shi)向(xiang)上走(zou)，转型(xing)(xing)升(sheng)级(ji)；二是(shi)向(xiang)外(wai)走(zou)，海外(wai)拓展(zhan)；三是(shi)向(xiang)下(xia)走(zou)，被淘汰。转型(xing)(xing)升(sheng)级(ji)不(bu)(bu)是(shi)愿不(bu)(bu)愿意(yi)的问题，而是(shi)不(bu)(bu)转型(xing)(xing)升(sheng)级(ji)不(bu)(bu)行(xing)。数量(liang)快速扩张的阶(jie)段过去以后，会进入行(xing)业(ye)调整重组(zu)的“大洗牌”，竞争力较(jiao)弱(ruo)的企业(ye)就会出局。

在(zai)(zai)新常态下，砂石骨料企业应在(zai)(zai)以(yi)下几方面(mian)进(jin)行抉择：

1．调整发展战略和发展规划

对砂石骨料及装(zhuang)备企(qi)(qi)业来(lai)(lai)讲，基(ji)础(chu)设(she)施建(jian)设(she)、城(cheng)镇(zhen)化建(jian)设(she)、轨道交通、公路、铁路、京津冀一(yi)体化、长江经济带、“一(yi)带一(yi)路”等基(ji)础(chu)设(she)施建(jian)设(she)的投资(zi)力度(du)会加(jia)大(da)(da)，市场(chang)需求量很大(da)(da)。砂石产品出口仅限于港澳台地区，而且有配(pei)额限制，进口几乎没有。破碎(sui)装(zhuang)备企(qi)(qi)业出口机会增加(jia)。从砂石骨料行业结构调整来(lai)(lai)看，行业和企(qi)(qi)业将(jiang)(jiang)大(da)(da)力推(tui)进转(zhuan)型升(sheng)级(ji)，由(you)传统的人(ren)工(gong)开采(cai)方(fang)式转(zhuan)为大(da)(da)规模的机械化开采(cai)，建(jian)设(she)绿(lv)色矿山，建(jian)筑(zhu)、道路等基(ji)础(chu)设(she)施废弃混(hun)凝(ning)土(tu)再生利用将(jiang)(jiang)有较(jiao)大(da)(da)的发(fa)展(zhan)。这也(ye)是政府鼓(gu)励(li)要(yao)大(da)(da)力发(fa)展(zhan)的方(fang)向。

我(wo)国多(duo)(duo)数砂石骨料及装备企(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)发(fa)展(zhan)战(zhan)略，是在(zai)产业(ye)(ye)快速(su)由人工开采转为机械化大(da)(da)规模(mo)制造，效益显著，政府不(bu)断淘汰落后的(de)(de)(de)产能，市场需求较大(da)(da)的(de)(de)(de)背(bei)景(jing)下制定的(de)(de)(de)。企(qi)(qi)业(ye)(ye)准备扩大(da)(da)规模(mo)生产、在(zai)建生产线、办理矿山前期手续(xu)、计划新(xin)建企(qi)(qi)业(ye)(ye)等，装备企(qi)(qi)业(ye)(ye)也在(zai)扩建厂房(fang)、增加(jia)新(xin)品种等等。多(duo)(duo)数企(qi)(qi)业(ye)(ye)原来制定的(de)(de)(de)发(fa)展(zhan)战(zhan)略和规划是以(yi)经济高(gao)速(su)发(fa)展(zhan)为基础的(de)(de)(de)，不(bu)适应新(xin)常态，要从我(wo)国经济发(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)阶段性特(te)征出发(fa)，根据新(xin)常态的(de)(de)(de)特(te)点进行调整(zheng)。

企(qi)业的规模当(dang)(dang)大(da)则大(da)，当(dang)(dang)小(xiao)(xiao)则小(xiao)(xiao)；其(qi)发展(zhan)当(dang)(dang)快(kuai)则快(kuai)，当(dang)(dang)慢则慢；企(qi)业扩张和(he)收缩要因(yin)市(shi)场而变，不(bu)能(neng)操之过急，也不(bu)能(neng)消极等待。面对新形势(shi)，企(qi)业要研究(jiu)消费市(shi)场的变化，调整战(zhan)略务必(bi)要考虑企(qi)业的产品结构(gou)、技术结构(gou)、市(shi)场区域(yu)。砂石运输半径很小(xiao)(xiao)，慎重布局(ju)，防止局(ju)部地区出现产能(neng)过剩。

多年来(lai)，我国政府的(de)(de)有(you)些管理(li)人(ren)员形成(cheng)了一(yi)套思维定势，政府想做没人(ren)做的(de)(de)事情，开(kai)始是(shi)(shi)鼓励、促进，接下来(lai)是(shi)(shi)发(fa)展、大力发(fa)展，产能(neng)过剩了又是(shi)(shi)遏(e)制、大力遏(e)制，每(mei)个阶(jie)段都(dou)有(you)一(yi)系列政策和一(yi)些经济(ji)学家(jia)的(de)(de)理(li)论，实际(ji)上多年来(lai)我国很少(shao)有(you)人(ren)将其(qi)作(zuo)为一(yi)个产业(ye)经济(ji)去研(yan)究(jiu)，更谈不(bu)上深(shen)入研(yan)究(jiu)其(qi)发(fa)展规(gui)律。

近(jin)年来，城市(shi)建(jian)筑(zhu)(zhu)垃圾的(de)环保产业(ye)格(ge)局正在形成，砂石工(gong)业(ye)在建(jian)筑(zhu)(zhu)垃圾再生利(li)用方面(mian)已有很多成功运行(xing)案例，在发(fa)展循环经济方面(mian)发(fa)挥着积极的(de)作用，其潜力和效益日益显(xian)现，得到了政府的(de)肯(ken)定(ding)和社(she)会的(de)认可(ke)。必须加快推(tui)动(dong)生产方式绿色化，构建(jian)科(ke)技含量高、资源消(xiao)耗低、环境污染(ran)少的(de)产业(ye)结构和生产方式。

2．调整运营管理模式和方法

过去(qu)企(qi)业的(de)运(yun)营管理是以经(jing)济高速发展为基础(chu)的(de)，机构的(de)设(she)置、人员的(de)配备、奖励、提成方式等(deng)(deng)整套(tao)运(yun)营管理方式和方法(fa)是以高速发展为基础(chu)的(de)。一年来(lai)，新开工房地产(chan)项目(mu)相(xiang)对较(jiao)少(shao)，砂石市(shi)场(chang)下行(xing)，价(jia)格(ge)和需(xu)求下降(jiang)，拟建砂石骨料(liao)(liao)项目(mu)开工较(jiao)少(shao)，砂石骨料(liao)(liao)和装备制造企(qi)业感到压力(li)很大(da)。随着国家在矿山资(zi)源使用、能(neng)源消耗(hao)和环境保护等(deng)(deng)方面的(de)改革逐步深入(ru)，企(qi)业成本(ben)越来(lai)越高，资(zi)源和环境约束不(bu)断强(qiang)化，劳动力(li)等(deng)(deng)生产(chan)要(yao)素成本(ben)不(bu)断上(shang)升，石矿开采的(de)成本(ben)、环保治(zhi)理成本(ben)将大(da)大(da)增加。

在(zai)高速发(fa)展时(shi)期，企业不(bu)断发(fa)展，效益越(yue)来越(yue)好，相(xiang)对支(zhi)出(chu)较小。市场下行期间(jian)，企业收入减少，支(zhi)出(chu)反而增(zeng)加(jia)。为(wei)了增(zeng)加(jia)销售额，各种费(fei)用(yong)也会(hui)增(zeng)加(jia)，企业的利润(run)空间(jian)越(yue)来越(yue)小等等。这些都(dou)不(bu)适(shi)应新常态(tai)，必(bi)须(xu)进(jin)行调整(zheng)。

 企业(ye)要(yao)根据新常(chang)态的特(te)点，对(dui)运(yun)营管理(li)模式(shi)和方法

进行调整(zheng)。特别(bie)要(yao)强(qiang)调的(de)(de)是(shi)(shi)，管理(li)人(ren)员保(bao)证企(qi)业运(yun)转(zhuan)(zhuan)，科技人(ren)员是(shi)(shi)企(qi)业创新的(de)(de)核心，销售人(ren)员直接(jie)为企(qi)业创收(shou)，这(zhei)些(xie)都是(shi)(shi)企(qi)业运(yun)转(zhuan)(zhuan)的(de)(de)关键要(yao)素，是(shi)(shi)企(qi)业发展和创造财(cai)富重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)力量。在经济下行期间，企(qi)业要(yao)处理(li)好与(yu)这(zhei)些(xie)关键人(ren)员的(de)(de)（分配机制(zhi)）利益关系，以保(bao)护和激发员工的(de)(de)积极(ji)性。有(you)些(xie)企(qi)业采取(qu)大幅度降低(di)年薪(xin)、减少提成(cheng)比例等方式是(shi)(shi)不(bu)可(ke)取(qu)的(de)(de)。

3．加强技术和产品创新，提高产品质量

由(you)于目前砂石骨料行业的(de)工(gong)业化(hua)和现(xian)代化(hua)进程(cheng)加快，基础设施建设项目质量要求不断提高，高性能混(hun)凝土应用不断增(zeng)加，必须投入更大的(de)科研力量和更多的(de)资金开展研发工(gong)作(zuo)。

多(duo)年来，砂(sha)石行业(ye)的(de)(de)(de)(de)发展基本上(shang)是粗放(fang)式的(de)(de)(de)(de)，企业(ye)靠(kao)新建规模的(de)(de)(de)(de)扩大来达到(dao)经济增长。机(ji)械装备也是处在(zai)一个数量扩张的(de)(de)(de)(de)阶段，只要生产出来，哪(na)怕品质差一点，也能够卖得出去，因为(wei)砂(sha)石企业(ye)有需求。大家都喜欢高(gao)速增长时期(qi)，因为(wei)高(gao)速增长时期(qi)日(ri)子都很好过(guo)，很多(duo)企业(ye)都可以轻轻松松地挣钱，都被称为(wei)好企业(ye)。现在(zai)到(dao)了调整(zheng)期(qi)，能够在(zai)这时候活(huo)下来，才是真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)好企业(ye)。

砂石(shi)行业升级有两条路，一是(shi)创(chuang)新(xin)，做(zuo)(zuo)出(chu)以前没有的东西，从(cong)(cong)无到有叫(jiao)创(chuang)新(xin)；二是(shi)精(jing)做(zuo)(zuo)，也就是(shi)以前说过的“精(jing)破细(xi)(xi)筛”。我(wo)们改变(bian)不了矿石(shi)的化(hua)学成分，但能在“精(jing)破细(xi)(xi)筛”方面下(xia)功夫，包括(kuo)粒(li)型、级配、表面、石(shi)粉含量(liang)等都可以做(zuo)(zuo)得很好。“精(jing)破细(xi)(xi)筛”就是(shi)把原来的产品做(zuo)(zuo)细(xi)(xi)，从(cong)(cong)无到有，从(cong)(cong)粗到精(jing)。

在新(xin)常态下(xia)，我国将迎来品质消(xiao)费(fei)的(de)时(shi)代，企业(ye)要(yao)在生(sheng)产规模不(bu)变的(de)前提下(xia)，通过技术改造、产品升(sheng)级、设备更新(xin)、生(sheng)产技术装备创新(xin)等方式，提升(sheng)产品的(de)质量和科(ke)技含量以(yi)及市(shi)场(chang)占有率，提升(sheng)企业(ye)核心竞争力，走(zou)低(di)消(xiao)耗(hao)、低(di)成本、高质量、环保、利(li)废的(de)道路，最终实现经济增长、经济效益不(bu)断提高的(de)目标。

4．从单一产品向多元化、差异化、产品多样化转型

几十年(nian)来，砂(sha)(sha)(sha)石(shi)(shi)骨(gu)料产(chan)品(pin)(pin)单一，级配(pei)较少，除了骨(gu)料材质(zhi)、品(pin)(pin)种不(bu)(bu)同(tong)外，产(chan)品(pin)(pin)同(tong)质(zhi)化严重(zhong)。砂(sha)(sha)(sha)石(shi)(shi)骨(gu)料主(zhu)要应(ying)(ying)用的(de)(de)行(xing)(xing)业(ye)有，铸(zhu)造行(xing)(xing)业(ye)（砂(sha)(sha)(sha)模、铸(zhu)铁等）、自来水(shui)滤水(shui)污水(shui)处理行(xing)(xing)业(ye)、沉管降(jiang)水(shui)行(xing)(xing)业(ye)、喷砂(sha)(sha)(sha)除锈行(xing)(xing)业(ye)、耐磨地(di)坪、高(gao)铁刹(cha)车用砂(sha)(sha)(sha)、环氧彩砂(sha)(sha)(sha)地(di)坪、彩砂(sha)(sha)(sha)沥青瓦、真石(shi)(shi)漆涂料、仿石(shi)(shi)材艺(yi)术建材以(yi)及玻(bo)璃(li)等。目前彩色(se)骨(gu)料应(ying)(ying)用领域不(bu)(bu)断扩大，需求量大，价格是普通骨(gu)料的(de)(de)10倍到100倍，生产(chan)的(de)(de)厂家很(hen)少，有广(guang)阔(kuo)的(de)(de)市场。企(qi)业(ye)应(ying)(ying)研(yan)究开发不(bu)(bu)同(tong)品(pin)(pin)质(zhi)、不(bu)(bu)同(tong)材质(zhi)、不(bu)(bu)同(tong)级配(pei)适用于不(bu)(bu)同(tong)行(xing)(xing)业(ye)应(ying)(ying)用的(de)(de)产(chan)品(pin)(pin)，提(ti)高(gao)产(chan)品(pin)(pin)科技(ji)含(han)量和(he)产(chan)品(pin)(pin)附加(jia)值(zhi)。

竞(jing)争(zheng)力(li)比较强的(de)企业(ye)，一(yi)定要有(you)自己(ji)的(de)核心(xin)竞(jing)争(zheng)力(li)，有(you)很(hen)好的(de)产品质量，这不是在短时间能(neng)解决的(de)事(shi)，需要持续地努(nu)力(li)。

5．注重应用互联网+ 和“两化”融合

行业转型升级的(de)(de)一(yi)个重要(yao)领(ling)域(yu)就是(shi)(shi)互(hu)联(lian)(lian)网(wang)+。是(shi)(shi)互(hu)联(lian)(lian)网(wang)+，还是(shi)(shi)+互(hu)联(lian)(lian)网(wang)？区(qu)别不(bu)大(da)(da)，就是(shi)(shi)两者相结合(he)。互(hu)联(lian)(lian)网(wang)解决的(de)(de)主要(yao)是(shi)(shi)信息(xi)(xi)问题，以前是(shi)(shi)信息(xi)(xi)不(bu)对(dui)称(cheng)，做(zuo)生意时(shi)一(yi)方(fang)(fang)知道的(de)(de)另一(yi)方(fang)(fang)不(bu)知道，这样的(de)(de)不(bu)公平交易会造(zao)(zao)成信息(xi)(xi)弱势的(de)(de)一(yi)方(fang)(fang)吃亏(kui)，或(huo)者是(shi)(shi)矿(kuang)山生产等(deng)运行状况(kuang)不(bu)能及(ji)时(shi)了解。互(hu)联(lian)(lian)网(wang)+破(po)碎(sui)装备制(zhi)造(zao)(zao)业可以做(zuo)，但对(dui)砂(sha)石骨料(liao)产品(pin)意义不(bu)大(da)(da)，主要(yao)原因(yin)是(shi)(shi)产品(pin)重量大(da)(da)、价值低，运输(shu)费用高，小区(qu)域(yu)流通(tong)尚可，大(da)(da)区(qu)域(yu)流通(tong)没有优势。

近年来砂(sha)石行(xing)业在信息化与(yu)工业化融(rong)合的研(yan)究开发(fa)工作上有很大进展，不少企(qi)(qi)业已应用到矿山、生产以及装(zhuang)备企(qi)(qi)业监控(kong)设备运行(xing)状况(kuang)等方面，企(qi)(qi)业转型升级(ji)应积极(ji)应用 “两化”融(rong)合的成果。

6．转型升级与融资模式

砂石骨(gu)料企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)以(yi)(yi)民(min)营资本为主，国(guo)有(you)(you)资本很(hen)少。过去 30多年经济高速增(zeng)长，企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)发(fa)展砂石骨(gu)料与(yu)原本以(yi)(yi)银行为主的(de)(de)融资体系(xi)还能(neng)互(hu)相(xiang)适(shi)应(ying)，在这一轮(lun)经济放缓的(de)(de)过程中，相(xiang)当(dang)多的(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)受到了很(hen)大的(de)(de)压(ya)力。目前(qian)有(you)(you)些(xie)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)负债率(lv)相(xiang)当(dang)高，当(dang)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)处在调(diao)整(zheng)期和下(xia)降期，这种方式就(jiu)会让(rang)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)受到更大的(de)(de)压(ya)力，这种融资结构(gou)必须要改变。装(zhuang)备制造(zao)业(ye)(ye)(ye)要转型升级(ji)，要增(zeng)加股权投资的(de)(de)比重，这就(jiu)要求整(zheng)个融资结构(gou)有(you)(you)一个大幅(fu)度的(de)(de)调(diao)整(zheng)。下(xia)一步的(de)(de)金(jin)融风(feng)险压(ya)力会很(hen)大，企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)一定(ding)要有(you)(you)所准备。

7．研究海外市场，为走出去做准备

砂石(shi)骨料是区域(yu)产品，多年来企(qi)业(ye)(ye)关注当(dang)地(di)市(shi)(shi)场(chang)(chang)，随着“一(yi)(yi)(yi)带一(yi)(yi)(yi)路(lu)”建(jian)设的陆续实施(shi)，应参与(yu)“一(yi)(yi)(yi)带一(yi)(yi)(yi)路(lu)”建(jian)设项(xiang)目，参与(yu)国际市(shi)(shi)场(chang)(chang)竞(jing)争，有(you)实力的企(qi)业(ye)(ye)可走出(chu)国门，在(zai) “一(yi)(yi)(yi)带一(yi)(yi)(yi)路(lu)”沿线国家(jia)开展砂石(shi)建(jian)设工程总承(cheng)包(bao)和直接(jie)投资(zi)办厂，使我国砂石(shi)骨料工业(ye)(ye)向国际化(hua)经营(ying)方向发展，从本土(tu)化(hua)企(qi)业(ye)(ye)向国际化(hua)企(qi)业(ye)(ye)、跨国公司转型。

我国(guo)砂石产业(ye)拓(tuo)展国(guo)际市场机会(hui)较多，但(dan)在(zai)(zai)欧美等发(fa)达国(guo)家(jia)(jia)空(kong)间(jian)不大，在(zai)(zai)发(fa)展中国(guo)家(jia)(jia)空(kong)间(jian)较大。这些国(guo)家(jia)(jia)基础设施(shi)落后，需要(yao)合作建设，破碎装备(bei)落后，需要(yao)引进装备(bei)和(he)产业(ye)输入，但(dan)投资建企业(ye)的(de)法律(lv)等体系(xi)不完(wan)善。要(yao)走出(chu)去，必须充分了解和(he)掌握(wo)该国(guo)的(de)法律(lv)、标(biao)准(zhun)、文化、宗(zong)教信仰等。防止“敞开大门迎客，关起门来打狗”。

8．对员工进行培训

市场(chang)的(de)(de)竞争(zheng)，是人(ren)(ren)才的(de)(de)竞争(zheng)。员工(gong)是企业(ye)运转和发(fa)展的(de)(de)关(guan)键，要(yao)注意技(ji)术工(gong)人(ren)(ren)的(de)(de)培(pei)养和技(ji)工(gong)的(de)(de)培(pei)训等。在市场(chang)下行期(qi)(qi)间，企业(ye)任务不饱满，抽出时(shi)间对(dui)研发(fa)人(ren)(ren)员、生产技(ji)术人(ren)(ren)员、管理(li)人(ren)(ren)员等进行相(xiang)应的(de)(de)培(pei)训，提升专业(ye)知(zhi)识和技(ji)能(neng)水平。这是一(yi)个(ge)企业(ye)苦(ku)练内功的(de)(de)时(shi)期(qi)(qi)，要(yao)为企业(ye)创新、提供精品，提升质量、环保、安全和长(zhang)远发(fa)展提供重要(yao)的(de)(de)支(zhi)撑条件。

9．增强社会责任感

目前在经济下行、节能减排和环保(bao)的(de)压力下，企(qi)业和政府(fu)都感到压力很大，砂(sha)石骨料(liao)同仁应积极配合政府(fu)，加快转型(xing)升级(ji)的(de)步伐，关停(ting)传统(tong)的(de)落(luo)后的(de)小(xiao)型(xing)矿山，同时(shi)保(bao)持行业自律，加快推(tui)动生产方式(shi)绿(lv)色化，坚持绿(lv)色发展(zhan)，构(gou)建科技含量高、资源消(xiao)耗低、环境污(wu)染少的(de)产业结构(gou)和生产方式(shi)，为政府(fu)排忧(you)解难。

在(zai)计划经济时代，我们(men)(men)学会(hui)了(le)生产(chan)产(chan)品(pin)，按政府的计划来(lai)(lai)生产(chan)；在(zai)市(shi)场经济时代，我们(men)(men)学会(hui)了(le)生产(chan)产(chan)品(pin)和销售(shou)，按高速发(fa)(fa)展(zhan)方(fang)式来(lai)(lai)经营(ying)企业(ye)；在(zai)新常(chang)态(tai)下，我们(men)(men)只会(hui)生产(chan)和销售(shou)是不够的，还要(yao)学会(hui)与客观(guan)环境和区(qu)域协调来(lai)(lai)经营(ying)和发(fa)(fa)展(zhan)企业(ye)。

结语

面对新(xin)形势、新(xin)变化、新(xin)要求，我们只有勇于应变，突破时(shi)代带(dai)来(lai)的(de)挑战，加(jia)快转变发(fa)展(zhan)方式，坚持(chi)不懈地转型升级(ji)，提质增效，通过技术创(chuang)(chuang)新(xin)、产品创(chuang)(chuang)新(xin)和商业模式创(chuang)(chuang)新(xin)，打造在未(wei)来(lai)市场中的(de)竞争新(xin)优势，实现新(xin)的(de)发(fa)展(zhan)。 

内容源自：中国砂(sha)石协(xie)会官方网站